有趣的數字
2005年全球網路使用人口已達到10億人,達到新的里程碑,預計2011年將達到20億人!
而光是台灣的上網時數全球排名
第五!
這是一個很驚人的指標!讓不少台灣公司、企業不能再忽視這股強大的新勢力!
他的崛起,悄悄的改變了不少東西!
資料來源:
1. 資策會FIND/經濟部技術處「創新資訊應用研究計畫」
統計至2007年12月底報告「經常上網人口」定義為每季末於
網際網路服務業者處有登錄網路帳號且仍在使用中之用戶。
2. Computer Industry Almanac
3. comScore Networks
例如我們熟析的報業就是首當其衝,近來越來越多報紙選擇停刊,有的整合併入更大間的報社,有的選擇關門走入歷史,有的則順著趨勢變成網路報。而這情況卻越來越嚴重,原因在於紙本的印刷、派送成本高,經營成本不容易回收。
受到電子媒體與網路媒體興起的影響,近年國內閱報率統計逐年下滑,不到全盛時期的一半,呈現「大報變中報,中報小報化,小報紛關門」的現象,加上連年景氣不佳,經營成本甚大的報紙鮮少能有賺錢,近年先後收掉中時晚報、台灣日報、中央日報、民生報等頗具歷史的媒體。
而筆者本人曾討教過某報的資深主任,跟他交流與研究的心得是,報業曾經是個時髦且新潮的行業!報紙的維生也有不少靠的是裡頭的分類廣告,就是那一小格一小格的廣告!相信不少人都曾經買報紙來找工作,但由於不少人力銀行順著網潮而崛起,直接衝擊了報紙從人力銀行中賺取的獲利!那又因為各大收尋引擎入口,都有貼心的今日新聞!讓報紙一些小新聞的獨特性降低,最後反而是一些報導八卦與口味較重的報紙 較有生存的空間,也有學者提到:嚴肅型報紙較難存活 。
引用數位之牆: Web 2.0 革命(六)報業的掙扎
◎關於免費與收費的思考
「媒體必須壟斷或寡占才能獲利」正是對傳統媒體的最佳寫照。真正龐大的報業集團,除了擁有優秀的內容生產人員,還有足夠的能力掌握發行通路,將生產與銷售一手包辦,方能成其大。
為了達成寡佔所需的龐大資金,形成競爭者不容易超越的壁壘。然而,網際網路的儲存與頻寬成本持續下降,卻導致出版成本越來越低,任何人都可以在網上出版與發行,這是傳統媒體要解體的原因。
最讓報業困惑的是,傳統報紙可以賣錢,而其中大約有一半收入必須用來支付通路成本(將報紙鋪送到各大銷售點)。那麼如果把報紙新聞直接出版在網路上,省去支付通路的成本,賣一半的錢總可以吧?
這種想法在十年前沒成功,十年後的現在只會更困難。事實上,報業並不靠賣報紙賺錢。一份報紙賣個幾塊錢只能用來支付某些管銷費用,真正收入來源則是廣告。
那麼,如果報紙不要錢,在街頭巷尾到處送,不就能獲得最多讀者因而提高廣告收入?這其實是錯的。事實上一份不要錢的報紙,廣告收入將會最差。因為看免費報紙的讀者,其素質是廣告主無法接受的。
網路的即時性!
報紙的即時性為天,電視為小時。網路卻是每分每秒,而網際網路的內容生存周期為「即時」。
若網路是可以這麼即時的,那麼讓所有人都來參與內容生產如何?微型網誌讓人人都是記者。
一個虛擬世界,竟然可以威脅到真實世界的報業,你絕對可以感受到網潮的力量。
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